述（shù）职亮实绩（jì），聚（jù）力谋新篇（piān）。为进一步提升中层管理人员管理水平及（jí）综合素质，考核履职（zhí）情（qíng）况，全面（miàn）回（huí）顾总结2023年（nián）度工（gōng）作，科学规划2024年度工作，3月13日（rì）至14日，芜湖（hú）九游官方网页版和城建（jiàn）组织召开以“在一（yī）起，创未来”为主（zhǔ）题的2023年度中层管理人员述（shù）职会议（yì），集团领导班子、中层管理人员及部分员工（gōng）代表参加。

会议（yì）上，中（zhōng）层管理人员分（fèn）别从2023年工作完成情况、履行党风廉（lián）政建设职责情况、存在问题及不足以及2024年工作计划等方（fāng）面进行（háng）述职，各分管（guǎn）领导对汇报情况（kuàng）进（jìn）行点评总结，并部署2024年度集团重点工作（zuò）。

2024年是集团成立的第十（shí）年，各分管领导从六个方面入手，部署（shǔ）未来（lái）的一年（nián）重点工作：一是加大人才引进力度，加强集团队伍建设工作（zuò），注重优秀人才培（péi）养，解决自承（chéng）接大项目（mù）以来（lái）面临（lín）人力资源（yuán）不足的问题；二（èr）是（shì）打造企（qǐ）业品牌竞争力，提（tí）升企业软（ruǎn）实力，重点提（tí）升企业资质、申报特级（jí）资质，通（tōng）过做好大项目（mù）建（jiàn）设获取各项荣誉；三是贯彻阿米巴经营理念，开展集团（tuán）全员经营策略（luè），克服地区保护，实现（xiàn）资源（yuán）共享（xiǎng），避免资源（yuán）浪费；四是注重大项目建设，把安全生产放在第一（yī）位，把握关键节点，倒排工期。五是推（tuī）进（jìn）债（zhài）权债务进展，在目前经济持（chí）续低迷的形势下加强日常工作，推进未决算的债权；六是各（gè）专业（yè）公司（sī）要创（chuàng）造工作亮点，各平台公（gōng）司（sī）要（yào）复制集团成功的经营模（mó）式，不仅（jǐn）要守护好养护市（shì）场（chǎng），更要（yào）拓（tuò）展其他业务。

夜幕（mù）暗（àn）沉，烟雾缭绕，大家围着（zhe）篝火载歌载（zǎi）舞（wǔ）

14号大家在晨跑中（zhōng）强体魄（pò）、养（yǎng）心志（zhì），释放自我（wǒ），开启（qǐ）活力满满的一天（tiān）。上午进（jìn）行团（tuán）建比（bǐ）赛活动，在游戏中增加团体协作性（xìng）。下午共（gòng）同（tóng）聆听红色故事，参观新四军三支队（duì）司令部旧（jiù）址（zhǐ）所在地——中（zhōng）分村，这里有600多年历史，在抗日战争时期（qī）新四军三支队与繁昌人民团结（jié）协（xié）作，浴血（xuè）奋战，阻止（zhǐ）对华中的侵（qīn）犯。

雄关漫道，任重（chóng）道（dào）远，奋战（zhàn）正酣，踌躇（chú）满怀。此次会议不仅明确今年的（de）工（gōng）作目（mù）标、指明（míng）发展方向（xiàng）、制定行（háng）动纲领，更加（jiā）丰富（fù）了中层管理人员的业余生活，进一步增强了团队的凝聚力，大家（jiā）在竞（jìng）争与协（xié）作中（zhōng）勇往（wǎng）直前，共同为集团第十年的发（fā）展创造新辉煌（huáng）！